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東莞市新?lián)P翊精密鈑金制造有限公司

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東莞鈑金加工廠讓我也知道了人員管理之道

發(fā)布時間:2015-04-14 16:30:19 作者:kefu

  在東莞鈑金加工廠工作已經(jīng)一個多月了
,雖然只是一個小職員,可是作為人
,我們或許想的沒有老板那么好遠(yuǎn)
,可是我們的認(rèn)識的同等的
,老板知道的一些問題,我們一樣知道
。只是知道歸知道
,可是輪不到我們管,所以我們也就保持了沉默
?沙聊淮頍o知,比如一些管理方面的問題
,這些問題我想老板們都是很重視的
,要知道,一個團(tuán)隊的成敗就在于團(tuán)隊的凝聚力了
。一個企業(yè)
,沒有老板最多也就是資金斷裂而已,只要員工有信心做好的話一樣可以繼續(xù)運行
,可是如果一個企業(yè)只有老板一個的話
,那么這個還叫企業(yè)么?
  所以所
,員工也是很重要的
,當(dāng)然,員工的能力很忠誠也是重中之重
,如果光有能力
,可是不忠誠的話,別人的利益一誘惑就被人給挖走了
。當(dāng)然
,雖然我不是老板,可是我也認(rèn)為
,作為老板的話
,不應(yīng)該阻止員工離開團(tuán)隊。
  一個員工輕易離開團(tuán)隊
,是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)
。哪個團(tuán)隊都有問題,哪個團(tuán)隊都有優(yōu)點
,如果稍有不順或誘惑
,就輕易動搖,無論怎樣
,這種人是不能托付重任的
。抱怨和埋怨團(tuán)隊就是打自己耳光,說自己無能
,更是在放棄機(jī)會
!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心
,不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值
,創(chuàng)業(yè)不是做慈善
。遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風(fēng)險
,遇到問題請先思考
,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平
  做大事的人不拘小節(jié)
,不看重當(dāng)下的利益,只看好未來的前景
,一個真心要幫助團(tuán)隊發(fā)展的人
,是不會在乎團(tuán)隊存在的缺點,甚至?xí)䦷椭鷪F(tuán)隊
,修正缺點
,優(yōu)化制度。而看重當(dāng)下利益的人
,很難誠心跟著你發(fā)展
。當(dāng)然也不能怪人家看重利益,人是現(xiàn)實的
,沒有高的利益
,沒有好的福利,也是很難拉攏人心的
。非親非故的誰會吃著虧跟著你屁股打拼呢
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